Études de cas

TechCorp, une startup en phase de croissance, avait besoin de développer une API REST complète pour son produit SaaS. Avec une équipe interne réduite et des délais serrés, ils ne pouvaient pas recruter rapidement.

DesignStudio avait besoin de refondre complètement l'interface utilisateur de son application web pour améliorer la satisfaction client. Leur équipe interne était surchargée avec d'autres projets.

FinTech Secure, une plateforme de paiement, devait effectuer un audit de sécurité complet avant son expansion en Europe. Ils avaient besoin d'un expert en cybersécurité avec certification OSCP ou équivalent.

E-Commerce Plus connaissait une croissance exponentielle (10x en 6 mois) mais son infrastructure et son équipe n'étaient pas prêtes. Ils avaient besoin de scaling rapide sans augmenter les coûts fixes.

Marketing Agency avait besoin de produire 50 vidéos marketing pour ses clients en 3 mois. Leur équipe interne était trop petite et ils ne voulaient pas augmenter les coûts fixes.

Emma avait une idée pour une application SaaS révolutionnaire mais aucune équipe technique. Elle avait besoin de lancer un MVP en 60 jours avec un budget limité.

Consulting Firm voulait s'étendre sur les marchés allemand, espagnol et italien mais ne voulait pas ouvrir des bureaux. Ils avaient besoin de consultants locaux avec expertise.

Une association humanitaire avait besoin de moderniser ses systèmes informatiques mais disposait d'un budget très limité (€10,000). Ils avaient besoin de solutions pragmatiques.

Un magasin de détail traditionnel voulait lancer une plateforme e-commerce pour survivre à la transformation digitale. Ils avaient 6 semaines avant la saison des fêtes.

Une entreprise SaaS voulait lancer un nouveau produit complémentaire mais son équipe interne était saturée. Ils avaient besoin d'une équipe distribuée pour développer le produit en parallèle.